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Ehemalige Mitarbeiter/-innen
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DIJ Projekte | Publikationen
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Dr. Andreas Moerke
( 01.09.2001 - 31.08.2006 )
Leitung Wirtschaftswissenschaften
Wirtschaftswissenschaft
3. Markteintrittstrategien im Vergleich: Japan, China und Europa
4. Veränderungen japanischen Industriestrukturen
- Japan's Hybrid Car Industry ( Die japanische Hybridauto-Industrie )
(TV-Interview bei Bloomberg 04.05.2006)
- Zur Situation der japanischen Banken
(TV-Interview bei Bloomberg 11.11.2004)
- Zur Fusion von MTFG und UFG
(TV-Interview bei Bloomberg 15.07.2004)
DIJ Projekte
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Abgeschlossene DIJ Projekte
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(2006)
[Mit: Walke, Anja] Japans Zukunftsindustrien.
Berlin, Heidelberg, New York:
Springer Verlag.
375 S.
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(2005)
[Mit: Jackson, Gregory] Corporate Governance. An International Review.
Volume 31. Number 3. May 2005.
Blackwell.
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(2004)
[Mit: Germer, Andrea] Japanstudien 16.
Grenzgänge – (De-)Konstruktion kollektiver Identitäten in Japan.
München:
iudicium Verlag.
337 S., geb.
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(2008)
The Ageing Society and Reactions of the Automobile Industry - a Case Study . In: Coulmas, Florian; Conrad, Harald; Schad-Seifert, Annette; Vogt, Gabriele (Hg.)
The Demographic Challenge: A Handbook about Japan.
Leiden, Boston: Brill. S. 1017-1032.
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(2005)
Schlagwort „Nicklisch“ – zur Repräsentanz eines deutschen Wirtschaftswissenschaftlers in japanischen Nachschlagewerken  . In:
Japanstudien 17.
Deutschland in Japan.
München: iudicium Verlag. S. 109-131.
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(2005)
[Mit: Jackson, Gregory] Continuity and Change in Corporate Governance: comparing Germany and Japan (Corporate Governance – Kontinuität und Wandel. Ein deutsch-japanischer Vergleich) . In: Moerke, Andreas; Jackson, Gregory (Hg.)
Corporate Governance. An International Review.
Volume 31. Number 3. May 2005.
Blackwell. S. 351-361.
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(2005)
Japans Automobilzulieferindustrie im Wandel . In: Haak, René; Bellmann, Klaus (Hg.)
Management in Japan – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für deutsche Unternehmen in einer dynamischen Umwelt.
Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag. S. 297-316.
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(2003)
Sābensu Okusurē hō to Doitsu kigyō no taiō [Der Sarbanes Oxley Act und die Reaktion deutscher Unternehmen] . In: Torishimariyaku no hōmu, Jan. 2003.
Tokyo: Shōji Hōmu. S.86-87.
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(2003)
M&A in Japan - eine Bestandsaufnahme . In: Conrad, Harald; Kroker, Ralf (Hg.)
Deutschland und Japan: Mit Reformen zu neuer Dynamik.
Köln: Deutscher Instituts-Verlag. S. 31-55.
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(2002)
Social Networks in Transition – The Changing Role of Personal Ties in Economic Relations in Japan . In: Association of Japanese Business Studies (Hg.) 2002 AJBS Conference Best Papers Proceedings.
St. Louis: AJBS. S. 61-84.
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(2001)
Erfolg durch Netzwerke? Eine Analyse von Verflechtungen durch Mehrfachmandate in Boards japanischer Aktiengesellschaften . In: Gössmann, Hilaria; Mrugalla, Andreas (Hg.) 11. Deutschsprachiger Japanologentag in Trier 1999.
2 Bde., Bd. 1. Münster, Hamburg, London: LIT-Verlag. S. 433-449.
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(2000)
Zum Verhältnis von Bürokratie und Industrie in Japan . In: Japan Analysen Prognosen Nr. 170 .
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(2000)
Kanryōteki keiei ka. Doitsu kara mita Nihon no kigyō tōchi (Management als Bürokratie? Japanische Corporate-Governance-Strukturen aus deutscher Sicht) . In: Suzuki Wazō et al. (Hg.) Keiei no shihai to kanryōsei soshiki (Herrschaft des Managements und bürokratische Organisation).
Tōkyō: Dōbunkan. S. 125-158.
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Artikel
(2001)
Kajiwaki Yuji; Michael Thöndl: Japanische Studenten an der Handelshochschule Berlin und die japanische Betriebswirtschaftslehre . In: Landesarchiv Berlin (Hg.) Berlin in Geschichte und Gegenwart. Jahrbuch des Landesarchivs Berlin 2001..
Berlin:
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(1996)
Ueki Kuniyuki: Die Kontrolle des Submissionsbetrugs (Dangō) nach dem japanischen Anti-Monopol-Gesetz . In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 66. Jg. (1996), Heft 6.
S. 735-750.
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Wissenschaftliche Rezensionen
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(2000)
[Rezension:] BOTZENHARDT, Axel C.: Japan als Netzwerkgesellschaft. München, iudicium, 1998 . In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 52. Jg. (2000), Heft Dezember.
S. 778-780.
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(2000)
[Rezension:] OKUMURA, Hiroshi: Japan und seine Unternehmen. Einführung in gegenwärtige Strukturprobleme. Übersetzung von Uwe HOHMANN und Wolfgang SEIFERT. München; Wien, Oldenbourg, 1998 . In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 70. Jg. (2000), Heft 4.
S. 472–475.
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(1996)
[Rezension:] MIYAMOTO, Masao: Die Zwangsjackengesellschaft. Metropolitan-Verlag, Düsseldorf und München 1996 . In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 66. Jg. (1996), H. 11.
S. 1436-1438.
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Artikel
(1999)
[Rezension:] [Mit: Görtzen, Ulrike; Zobel, Rita] Grundlegende Überlegungen zur mikroökonomischen Forschung mit japanischen Unternehmensdaten . In: Discussion Paper FS IV 00-07, Berlin: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, 2000.
Berlin:
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Artikel
(2002)
Sōgō Shōsha. Anpassungsstrategien japanischer Generalhandelshäuser in der Krise . In: Deutsche Industrie- und Handelskammer in Japan (Hg.) Japan Markt, August 2002 (Wissenschaft und Praxis).
Tōkyō: S. 17-18.
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(2001)
Anpassungsstrategien japanischer Unternehmen in den 1990er Jahren – eine empirische Analyse . In: Deutsche Industrie- und Handelskammer Tokyo (Hg.) Japan Markt, Heft 10/ 01.
Tokyo: S. 19-21.
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