Deutsches Institut für Japanstudien nav lang search
日本語EnglishDeutsch
Deutsches Institut für Japanstudien
Focus China – The New Challenge for Japanese Management

Download

Focus China – The New Challenge for Japanese Management

Einzelheiten

2003, ISBN 3-89129-844-7, iudicium Verlag, München, 223 S. [Bestellen]

Autoren

Haak, René
Hilpert, Hanns Günther

Focus China - The New Challenge for Japanese Management

Focus China – The New Challenge for Japanese Management

In wirtschaftlicher und technologischer Hinsicht ist Japan immer noch die dominierende Wirtschaftskraft in Ostasien. Durch Produkt-, Prozeß- und Managementinnovationen behält es weiterhin seine Führungsrolle in der Region. China verringert jedoch Jahr für Jahr den Abstand zu Japan. Die Entwicklung des Außenhandels, die Zunahme japanischer Direktinvestitionen und der Entwicklungshilfe sowie die zunehmende finanzielle und technische Zusammenarbeit veranschaulichen die erheblichen gegenseitigen Geschäftspotentiale im japanisch-chinesischen Verhältnis. Der chinesische Markt entwickelt sich rasant, und chinesische Produkte gewinnen in der internationalen Arena an Wettbewerbskraft, mehr noch: schon heute bedrohen chinesische Produkte angestammte Wettbewerbspositionen japanischer Hersteller. Japanische und chinesische Unternehmen sehen sich einem veränderten Wettbewerbsumfeld gegenüber, das neue Anforderungen an Unternehmens-, Geschäftsfelds- und Managementstrategien stellt. Vor diesem Hintergrund richten die Autoren des Bandes ihren Blick auf die Frage, wie japanische Unternehmen auf die Herausforderungen und Chancen reagieren, die mit der dynamischen Entwicklung Chinas verbunden sind. Die in diesem Band vereinten Beiträge analysieren und bewerten die Entwicklung aus einer mikroökonomischen Perspektive. Der Band beruht auf Vorträgen der internationalen Konferenz „Japan and China: Economic Relations in Transition“, die im Januar 2001 gemeinsam vom Fujitsu Research Institute (FRI) und dem DIJ in Tokyo konzipiert und organisiert wurde.

Inhalt


List of abbreviations
pp. 7-8

Hijiya-Kirschnereit, Irmela
Foreword
S. 9-10

Haak, René; Hilpert, Hanns Günther
Introduction
S. 11-19

Raupach-Sumiya, Jörg
Chinese Firms as Emerging Competitors of Japanese Firms
S. 21-59

Tejima, Shigeki
Japan's Manufacturing FDI in China - Its Characteristics in Comparison
S. 61-81

Hilpert, Hanns Günther
Sōgō Shōsha Quo Vadis? The Strategies of the Japanese General Trading Houses in the Chinese Market
S. 83-109

Itō, Shōichi
Human Resource Management in China
S. 111-134

Fuller, Douglas B.
Playing the China Card: The China Strategy of the Taiwanese Electronics Industry and the Japanese Response up to 2000
S. 135-152

Hirt, Christian; Schneider, Ursula
Risk and Motivation in Sino-Austrian Joint-Ventures in China
S. 153-167

Haak, René
Japanese-German Business Collaboration in Third Markets - the Case of China
S. 169-192

Dolles, Harald; Wilking, Niklas
The Trust Factor in Chinese-German Joint Ventures: Implications for Japanese Co-operative Ventures in China
S. 193-221


Contributors to this volume
p. 223

Laufende DIJ Projekte

Japan und China - Strategisches Management in dynamischer Umwelt

Japan in Asien