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Deutsches Institut für Japanstudien

Andreas Moerke

Andreas Moerke
Head of Business and Economics Section
Business Administration
(Senior Research Fellows, September 1, 2001 - August 31, 2006)

1. Corporate Governance structures in international comparison

2. Change of the organizational structures of Japanese firms

3. Market entry strategies comparison: Japan, China, and Europe

4. Changes in industrial structures

  1.  Japan’s Hybrid Car Industry
    (TV-Interview, Bloomberg 04.05.2006)
  2.  Zur Situation der japanischen Banken ( The Situation of the Japanese Banking Industry)
    (TV-Interview, Bloomberg 11.11.2004)
  3.  Zur Fusion von MTFG und UFG ( The merger of MTFG and UFG)
    (TV-Interview, Bloomberg 15.07.2004)

DIJ Projects

Completed DIJ Projects

Competitiveness of Japan's Economy for the Future

Service Engineering as the Systematic Development of Services: The Japanese Case

Comparing Corporate Governance Systems

Corporate Governance in High-Growth Companies - A Comparative Study on Biotechnology Enterprises in Germany and Japan

The Impact of New Technologies on Industrial Organization

Challenges of Demographic Change

Knowledge Society and Demographic Change in Japan

Publications

Articles

2008
The Ageing Society and Reactions of the Automobile Industry - a Case Study
In: Schad-Seifert, Annette; Conrad, Harald; Vogt, Gabriele; Coulmas, Florian (Ed.) The Demographic Challenge: A Handbook about Japan. DIJ Publications. Leiden, Boston: Brill. 1199 S.
2005
Schlagwort „Nicklisch“ – zur Repräsentanz eines deutschen Wirtschaftswissenschaftlers in japanischen Nachschlagewerken (Keyword „Nicklisch“ – on the Appearance of a German Management Scientist in Japanese Encyclopedia)
In: Schad-Seifert, Annette; Vogt, Gabriele (Ed.) Japanstudien 17. Deutschland in Japan (Germany in Japan). Japanstudien 17.00. München: iudicium Verlag. 318 p.
2005
[With: Jackson, Gregory] Continuity and Change in Corporate Governance: comparing Germany and Japan
In: Jackson, Gregory; Moerke, Andreas (Ed.) Corporate Governance. An International Review. Volume 31. Number 3. May 2005. Blackwell. pp. 351-361.
2005
Japans Automobilzulieferindustrie im Wandel
In: Bellmann, Klaus; Haak, René (Ed.) Management in Japan – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für deutsche Unternehmen in einer dynamischen Umwelt (Management in Japan – Challenges and Success Factors for German Companies in a dynamic Environment). DIJ Publications. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag. 334 p
2003
M&A in Japan - eine Bestandsaufnahme (M&A in Japan - an Overview)
In: Kroker, Ralf; Conrad, Harald (Ed.) Deutschland und Japan: Mit Reformen zu neuer Dynamik (Germany and Japan: With Reforms to New Dynamics). DIJ Publications. Cologne: Deutscher Instituts-Verlag. 200 pp.
2003
Sābensu Okusurē hō to Doitsu kigyō no taiō [The Sarbanes Oxley Act and German Companies' Reaction]
In: Torishimariyaku no hōmu, Jan. 2003. Tokyo: Shōji Hōmu. pp. 86-87.
2002
Social Networks in Transition – The Changing Role of Personal Ties in Economic Relations in Japan
In: Association of Japanese Business Studies (Ed.) 2002 AJBS Conference Best Papers Proceedings. St. Louis: AJBS. p. 61-84.
2001
Erfolg durch Netzwerke? Eine Analyse von Verflechtungen durch Mehrfachmandate in Boards japanischer Aktiengesellschaften
In: Mrugalla, Andreas; Gössmann, Hilaria (Ed.) 11. Deutschsprachiger Japanologentag in Trier 1999. 2 Bde., Bd. 1. Münster, Hamburg, London: LIT-Verlag. S. 433-449.
2000
Zum Verhältnis von Bürokratie und Industrie in Japan (Essay on the Relation between Bureacracy and Industry in Japan)
In: Japan Analysen Prognosen Nr. 170.
2000
Kanryōteki keiei ka. Doitsu kara mita Nihon no kigyō tōchi (Management as Bureaucracy? Japanische Corporate-Governance Structures from a German Perspective)
In: Suzuki Wazō et al. (Ed.) Keiei no shihai to kanryōsei soshiki (Control through the Management and Bureaucratic Organizations). Tōkyō: Dōbunkan. pp. 125-158.
1999
Performance and Corporate Governance Structure of Japanese keiretsu Groups
In: Albach, Horst; Görtzen, Ulrike; Zobel, Rita (Ed.) Information Processing as a Competitive Advantage of Japanese Firms. Berlin: edition sigma. p. 211-238.
1998
[With: Nakatani Takeo] Nihon no kigyō shūdan no hyōka ni tsuite (On the Evaluation of Japanese Industrial Groups)
In: Tokushima daigaku shakai kagaku kenkyū [Tokushima University Social Science Research], 1998, no. 11 (February 1998). pp. 27-57.
1997
Japanische Unternehmensgruppen - eine empirische Analyse
In: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (Ed.) Discussion Paper, DP FS IV 97-42. Berlin:

Article Translations

2001
Kajiwaki Yuji; Michael Thöndl: Japanische Studenten an der Handelshochschule Berlin und die japanische Betriebswirtschaftslehre
In: Landesarchiv Berlin (Ed.) Berlin in Geschichte und Gegenwart. Jahrbuch des Landesarchivs Berlin 2001.. Berlin:
1996
Ueki Kuniyuki: Die Kontrolle des Submissionsbetrugs (Dangō) nach dem japanischen Anti-Monopol-Gesetz
In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 66. Jg. (1996), Heft 6. p. 735-750.

Reviews

2000
BOTZENHARDT, Axel C.: Japan als Netzwerkgesellschaft. München, iudicium, 1998
In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 52. Jg. (2000), Heft Dezember. p. 778-780.
2000
OKUMURA, Hiroshi: Japan und seine Unternehmen. Einführung in gegenwärtige Strukturprobleme. Übersetzung von Uwe HOHMANN und Wolfgang SEIFERT. München; Wien, Oldenbourg, 1998
In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 70. Jg. (2000), Heft 4. p. 472–475.
1996
MIYAMOTO, Masao: Die Zwangsjackengesellschaft. Metropolitan-Verlag, Düsseldorf und München 1996
In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 66. Jg. (1996), H. 11. p. 1436-1438.

Working Papers (Book)

2006
Internationalization Strategies of the German and Japanese Automobile and Supplier Industries. Working Papers 06/8. Tokyo: Deutsches Institut für Japanstudien.
2005
Herausforderungen des demographischen Wandels: Fallbeispiel Automobilindustrie . Working Papers 05/4. Tokyo: Deutsches Institut für Japanstudien. 39 p.
2005
Aging Population, Knowledge Spill-Over and Civil Society . Working Papers 05/2. Tokyo: Deutsches Institut für Japanstudien. 46 p.
2004
Corporate Governance in Multinational Corporations during Turbulent Times - Cases from the Automotive Industry . Working Papers 04/3. Tokyo: Deutsches Institut für Japanstudien. 33 p.

Working Papers (Article)

2000
Documentation of the Kaisha-Database - The Annual Accounts Database of Japanese Stock Companies 1970 - 1999 With a detailed Glossary of Japanese Accounting Terminology
In: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, 2000. Berlin: 113 p..
2000
[With: Görtzen, Ulrike; Zobel, Rita] Grundlegende Überlegungen zur mikroökonomischen Forschung mit japanischen Unternehmensdaten (Basic Methodological Reflections for Microeconomic Research with Japanese Company Data)
In: Discussion Paper FS IV 00-07, Berlin: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, 2000. Berlin:

Other Articles

2002
Sōgō Shōsha. Anpassungsstrategien japanischer Generalhandelshäuser in der Krise
In: Deutsche Industrie- und Handelskammer in Japan (Ed.) Japan Markt, August 2002 (Wissenschaft und Praxis). Tōkyō: p. 17-18.
2001
Anpassungsstrategien japanischer Unternehmen in den 1990er Jahren – eine empirische Analyse
In: Deutsche Industrie- und Handelskammer Tokyo (Ed.) Japan Markt, Heft 10/ 01. Tokyo: p. 19-21.

Presentations

June 8, 2006

April 21, 2006

February 27, 2006

May 20, 2005

December 10, 2004

October 12, 2004

June 7, 2004
Corporate Governance in Multinational Corporations – Investigations in the Japanese Automotive Industry. Corporate Governance in Multinational Corporations – Investigations in the Japanese Automotive Industry.

February 20, 2004

January 9, 2004
Japans Automobilzulieferindustrie im Wandel – Chancen für ausländiche Unternehmen. Umbruch von Markt- und Industriestrukturen in Japan – Chancen für die deutsche Wirtschaft.

December 11, 2003
Corporate Finance at Foreign Corporations in Japan. Capital Markets and Corporate Finance in Japan.

November 21, 2003
Between Human Resource Management and Corporate Governance: Changes in the Top Management Structure of Japanese Corporations. The Changing Structure of Labor in Japan - Japanese Human Resource Management between Continuity and Innovation.

December 5, 2003

January 12, 2004
Im Spannungsfeld von Technik und Management – Japans Automobil-Zulieferindustrie im Wandel. Die japanische Automobilindustrie – Strategische Herausforderungen und neue Perspektiven.

April 1, 2003

April 8, 2003

CV


Sept. 2001 -
Research Fellow at the German Institute for Japanese Studies

1994 – 2001
Research Fellow at the Science Center Berlin for Social Research (WZB), Unit "Market Processes and Corporate Development"; business consultant for German and Japanese firms

1997-1998
Research student at Tokushima University, Tokushima, Japan (Monbushō grant)

1997 - 2000
PhD course at Humboldt University Berlin, School of Business and Economics (degree: Dr. rer. pol.)

1988 - 1994
Study at Humboldt University Berlin and Tōkai University, Hiratsuka, Japan: Japanese Studies, History, and Linguistics (degree: M.A.)